悩みを解決させるためには

現在の悩みリスト

1. 上と下からの板ばさみ状況。
2. ストレスの解消先がない。
3. チーム運営と自己鍛錬のバランスのとり方。
4. 他部署の動かし方。
5. アウトプット能力の不足、言語化。
6. 周囲からの期待と能力のギャップ。管理会計の知識、製造の知識？
7. 自分のやりたい事（能力アップ）と現担当の乖離。
8. 周りとの意識の差。視座の違い。
9. 将来がないこと。現在の会社・職務のままで、生活基盤を保てるか。達成感を得られるか。
10. 作業に忙殺されて、付加価値のある業務に専念できていない
11. 会話が続かない。興味がないこと。経験不足？
12. 自分が知りたいこと、悩んでいることを表現できない。言語化？
13. 単純ミスの多さ。チェックする時間が不足？能力不足？

上記の悩みを集約すると、以下の通り。

1. 中間管理職ポジション。（上記の１，３，６，７，8）
2. 自分の能力不足。　　　（同、4，5，10，11，12）
3. 人生観が未形成。　　　（同、２，9，13）

解決方針

1. すぐに環境を変えることは難しい。したがって、気持ちの折り合いの付け方を学ぶこと。現在の環境を学びを得るチャンスととらえる。
2. Try & Learn（仮説⇒試行⇒分析⇒修正⇒再試行）で経験知を得る。　　　　SMARTな目標とKPI（key　peformance　indicater)をたてて行動する。
3. 経験と内省の繰り返し。好奇心と積極性を心に留めながら活動。

解決方針に沿った行動目標

1. 気持ちをリセットする時間をつくる。毎朝10分。今やることに集中する時間。

2. 毎日、読書とアウトプット（ブログ、twitter)。短い時間でも、読書。幼稚でも、ひたすらアウトプット。
3. 毎晩10分は反省する時間。反省はしても後悔をしない。